Локализация, импортозамещение, технологический суверенитет. Эти слова сейчас во многом характеризуют вектор движения всей энергетической отрасли. А какие тенденции будут определять развитие отрасли уже завтра? Что такое «новая реальность» для нефтегазового сектора? И как в ближайшее время изменится ландшафт международного партнерства? Рассказывает Алексей Фадеев, директор по работе с ключевыми партнерами «Института нефтегазовых технологических инициатив».
— Алексей, в 2022 году мы все чаще говорим о «новой реальности» для бизнеса и производства, а как эта «новая реальность» выглядит для нефтегазовой отрасли?
Год оказался непростым, но обстоятельства подтверждают, что нефтегазовый комплекс имеет запас технологической и финансовой прочности, позволяющий компаниям успешно развиваться и реализовывать проекты даже в условиях текущих макроэкономических вызовов. Так, некоторые нефтяные компании превысили допандемийные объемы добычи, а текущие показатели находятся на исторически максимальном уровне. Поэтому, «новая реальность» хоть и вносит коррективы, но не оказывает критического влияния на деятельность нефтегазового комплекса, частично даже создавая возможности для работы на новых рынках и в кооперации с новыми партнерами.
Очевидный факт: санкции не оказали критического влияния на реализуемые проекты, то есть, не остановили их. Возможно, санкции сделали текущие проекты чуть менее удобными. Появилась необходимость в частичной переориентации поставок оборудования с Запада на Восток. Но, самое главное, санкции сформировали дополнительные возможности для развития национального сервисного российского рынка.
Общепринято рассматривать санкции только с негативной точки зрения. Но, не оспаривая отрицательное влияние этих мер для каждой из сторон, я вижу в сложившейся ситуации и очевидные плюсы. Мы имеем уникальную возможность развития и выхода на высокотехнологичный рынок нефтегазового оборудования и сервиса. Для российских компаний введенные ограничения на поставку западного оборудования и технологий становятся новыми точками роста профессиональных компетенций и перспективного развития.
— Важная тема — технологический суверенитет. Какие шаги делаются в этом направлении?
Условием для успешного развития российской нефтегазовой отрасли является обеспечение технологического суверенитета и активное содействие реализации программ импортозамещения. Важнейшим шагом в этом направлении является создание в 2020 году Института нефтегазовых технологических инициатив (АНО «ИНТИ»). Цель АНО «ИНТИ» — создание единой отраслевой системы стандартизации и оценки соответствия качества продукции для предприятий энергетической отрасли — создание альтернативы Американскому институту нефти (API) и других иностранных отраслевых системы.
На цифровой площадке ИНТИ происходит эффективный диалог между нефтегазовыми компаниями, производителями и инжиниринговыми компаниями. Совместная работа позволяет более эффективно и быстро развивать и продвигать технологии и оборудования отечественных производителей и разработчиков на внутренних и внешних рынках посредством разработки единых стандартов АНО «ИНТИ» и проведения оценки соответствия по ним.
На текущий момент Институт объединяет 20 нефтегазовых компаний, в том числе семь зарубежных. Считаю, что деятельность Института в полной мере соответствует идее развития российской системы стандартизации и реализации программ импортозамещения. И именно на поддержке таких инициатив государству следует акцентировать особое внимание.
— В случае отмены введенных секторальных санкций, какой путь для России с точки зрения международного сотрудничества вы считаете оптимальным?
Россия всегда была открыта для сотрудничества. Остается таковой и сегодня. Мировой опыт реализации нефтегазовых проектов показывает, что международная кооперация при освоении арктических месторождений способна создать значительный экономический мультипликативный эффект.
Сейчас в мире сложились два основных подхода к организации международного сотрудничества в сфере энергетики. В рамках первого подхода государство проводит политику «открытых дверей», допускающую участие иностранного капитала на любых стадиях освоения энергетического потенциала.
Второй подход характеризуется тем, что государство придерживается ограничительной политики в отношении своих запасов, полностью закрывая для иностранного капитала сферу геологоразведочных работ и привлекая на различных условиях иностранные инвестиции к работам по добыче. Одновременно предпринимаются экспансивные шаги через получение долей в зарубежных нефтегазодобывающих проектах.
Первый подход позволяет быстро и относительно эффективно (для государства, открывающего доступ иностранному капиталу) организовать освоение ресурсов при помощи иностранных компаний, берущих на себя значительную часть финансирования работ и управления рисками. Однако данный подход ограничивает возможности государства в формировании национального сервисного рынка, технологий и «ноу-хау» по разработке месторождений, производству продуктов с высокой добавленной стоимостью.
Преимущество второго подхода в международном сотрудничестве — возможность формирования отечественного сервисного рынка, получения долей в зарубежных проектах. Реализация такого подхода требует наличия значительных собственных средств у государства, необходимых для проведения части работ, а также выработки продуманной промышленной, инвестиционной и международной политики.
Мировой опыт показывает, что процедура доступа иностранных компаний к разработке углеводородных месторождений может эффективно использоваться как инструмент решения широкого круга собственных технологических, экономических и социальных проблем. Однако, убежден, что любое международное сотрудничество в нашей стране должно решаться в пользу Российской Федерации.
— Какие тенденции будут определять ее развитие в будущем, 2023 году, который уже не за горами?
Конечно, цифровизация. Нефтегазовый комплекс перестал быть простым в технологическом отношении: освоение месторождений сегодня требует от науки и производства создания целого ряда принципиально новых технических средств, а технологии освоения, по своей сложности, сопоставимы с технологиями освоения космоса и нанотехнологиями. В нашем профессиональном словаре появились такие понятия как «интеллектуальное месторождение» и «интеллектуальная скважина».
Несмотря на свою «сырьевую» направленность, именно деятельность нефтегазового комплекса полностью соответствует государственной задаче по переходу на инновационный путь развития.
Многие энергетические корпорации взяли курс на цифровизацию: создаются цифровые двойники, геологические решения принимаются на основе цифровой интерпретации множества получаемых данных, не месторождениях работают беспилотные летательные аппараты, роботизированные буровые установки и подводные добычные комплексы, обеспечивающие добычу нефти и газа без непосредственного присутствия человека.
В России сейчас насчитывается более 40 проектов цифровых месторождений, суммарная добыча которых составляет 140 млн тонн или 27% от общего объема в стране. Все крупнейшие отечественные компании выделяют цифровизацию как стратегический приоритет. И Россия в этом плане не является исключением.
Будущее отрасли за цифровизацией нефтегазового комплекса. Реализация новых энергетических проектов невозможна без обновления технологических концепций и адаптации уже существующих подходов к добыче ресурсов на цифровой платформе, особенно в сложных климатических условиях.
— До старта Международного Дальневосточного энергетического форума остаются считанные дни. Какие возможности этот форум открывает для ключевых игроков отрасли? Какие возможности он открывает лично для вас?
Энергетический форум «Нефть и газ Сахалина» 2022 — одна из лучших площадок в стране, на которой операторы проектов, поставщики и подрядчики, представители органов государственной власти имеют возможность прямого диалога друг с другом, установления важных деловых контактов и обсуждения наиболее актуальных вопросов развития отрасли.
В этом году ключевой повесткой форума станут стратегии трансформации и адаптации отрасли к новым рыночным реалиям, как политическим и экономическим, так и технологическим, экологическим и социальным. А это значит, что нас ожидают интересные дискуссии и, надеюсь, ответы на ряд вопросов, которые стоят на повестке дня.
Лично для меня участие в форуме — прекрасная возможность представить деятельность Института нефтегазовых технологических инициатив на авторитетной площадке, поделиться с отраслевым и профессиональным сообществом достижениями в создании российской системы стандартизации в нефтегазовом комплексе. И, конечно, форум — это всегда встречи с коллегами и потенциальными партнерами. Ведь живое общение невозможно заменить.
На полях форуме «Нефть и газ Сахалина» 2022 встретятся более 600 участников, более 100 докладчиков, топ-менеджеры российских и международных нефтегазовых компаний, поставщики и подрядчики, мировые эксперты и инвесторы. Главные новости индустрии — из первых уст. Подключайтесь и будьте в курсе!